Příspěvek měl vulgární charakter, proto byl redakcí smazán.
Miluji konstruktivní názory. Zvlášť ( zřetelně ) -náctiletých, kteří neuměj splodit větu s hlavou a patou. Jen tak dál, jistě dojdete jednou klidu, nebo někdo jednou Vás bude poslouchat... možná.
JK
Já jsem jeho stránky navštívil a zatím se specializuje na výpočetní techniku. Takže u takhle lukrativní domény začíná opačně než původní shop.cz. Možná je tohle ta cesta ke kladným výsledkům a start pro plnohodnotnější využití takové domény. To ovšem ukáže až čas ....
Nezoufejte, zkuste ElektroShop.cz, nebo E-store.cz a další. Obchodů jsou mraky
Vacek
to byla dobra reklama , pane Vacku. To jsou vase shopy?
To umí každý, udělat reklamu na nějaké neznámé obchody. Vezmu ty solidní, kde nakupuji já. www.vltava.cz, www.obchodni-dum.cz, www.kosmas.cz, www.spotrebak.cz . Doporučuji je všem známým, protože s nimi mám jenom ty nejlepší zkušenosti.
Imho zda se mi, ze veskere aktivity pana Ulricha smeruji do kytek. Abych upresnil tvrzeni jednoho kolegy, tak Qbizm jiz nema zadnou zahranicni pobocku. Se svym produktem HyperCubes ci jak se jmenuje se mu nepodarilo nikde prosadit. Stale tam utapi dalsi a dalsi investice. Dokonce jiz byl nucen zahodt 2 roky prace a zacit na tom delat od znova - nevyhovujici koncept. Ma personalni problemy, neuveritelny "obrat" zamestnancu. Ten kdo tam vydrzi dele jak rok, tak uz je vylozeny firemni mazak, co je mi znamo. Inet se shopem skoncil, to je ocividne a co Qbizm? Firma bez budoucnosti? Nebyt kontaktu p. Ulricha, tak by jiz davno mela misto na Lupe v pohrebisti...
Asi se ocekava, ze na to budu nejak reagovat, ze? – nebudu se prit, zda me aktivity smeruji do kytek, nebo ne – vas nazor, muj nazor, fakta … zrovna jsem v jinem diskuznim foru (tusim na Lupe) v reakcich na odchod Ledbettera z imaginetu cetl, ze krachuje Computer Press, az do diskuze musel vstoupit Jirka Hlavenka. Co na takove diskuze mam rict? Ted k faktum – nemam moc casu, takze pouze heslovite:pravda je, ze Qbizm Technologies, Inc. je od 1.1.2002 ”hybernovano” a pobocka v Silicon Valley uzavrena. Pragmaticke rozhodnuti pro ochranu investic na zaklade negativniho vyvoje americke ekonomiky v druhe polovine minuleho roku (recese, terorismus..) a jejiho zalostneho vyhledu minimalne do konce roku tohoto. Ceskym usim to mozna zni jako fraze, ale malokdo si dokaze predstavit co to znamena. Tady nikdy neprislo ”najednou” o praci desetitisice high-paid professionals. Videl jsem homeless s doktoratem v IT – vydelavali spousty penez, byli kralove, bohati, miliony v akciich, vysoky zivotni styl, kreditni karty a hypoteky – v recesi minuleho roku o to prisli ze dne na den, jsou jich desetitisice a ted nemohou splacet uroky svych hypotek apod. Firmy v US se ”zabetonovaly” s cilem prezit recesi – neni cas na zbytecne hrdinstvi, minimalni utraceni firem apod. Staci cist noviny a vite o cem mluvim. V praxi to znamena ”posunout” bod rentability min. o 2 roky a dalsi naklady. Vsichni se boji a Greenspanovu prohlaseni z predminuleho tydne neveri. Pokud ma firma za sebou miliony dolaru a trpelive investory, pak je to vhodna doba pro efektivni prichod na trh – pokud temito prostredky nedisponujete, pak musite sve kroky prehodnotit. Podivejte se na velke IT spolecnosti v Silicon Valley a na jejich ”zestihlovaci programy” z posledni doby. Qbizm, Inc. ”probudime” po oziveni ekonomiky a trhu v US do te doby se zamerime na lokalni trh a Evropu, ktera je na tom podstatne lepe.Investice do rozjezdu americkeho Qbizm, Inc. nebyla mala a v dobe ocekavaneho zlomu na konci roku 2001 nastal doslova blazinec a vse zamrzlo. Maly priklad, jeden z nasich zakazniku v San Franciscu (firma o cca. 200 zamestnancich) zkrachoval pred podpisem finalni smlouvy Dozvedel jsem se to chvilku pred tim, nez jsem mel vyrazit na smluvene jednani s nimi ) tak to nejak vypadalo v druhe polovine minuleho roku v US. Teroristicke utoky recesi nezpusobili, pouze ji urychlili a zintenzivneli. To je ma zkusenost – ano stalo mne to spoustu penez, to se ale stava i v lepsich rodinach a firma narozdil od jinych funguje dal.Technologie HyperQbs je hlavnim pilirem produktove a projektove cinnosti Qbizmu – jedna se o J2EE web application framework. Na bazi HyperQbs je napr. postaven nas produkt univerzalniho JMS adapteru QMAF (pouzit napr. pro integraci odberatelu u Jihoceskych mlekaren, Bonton), publikacni system Miranda2 atd. Technologie HyperQbs je napr. nove nasazena v mission critical aplikaci v CSOB. Spolecne s Forte skupinou Sun Microsystems pracujeme na vizualnim pluginu Dragon pro Forte a implementaci JSR-127 (JavaServer Faces) ?? co dodat?Pisete o zahozeni 2 let prace – ano, ale to bylo pred 3 lety – zaklad myslenky HyperQbs byl postaven v jazyce 4GL Progress nekdy v roce 1996. Myslim, ze je pochopitelne, ze jsme po 2 letech zkusenosti, dle vyvoje trhu a technologii presedlali na J2EE a tedy praci ve 4GL nekdy na prelomu roku 1998/1999 ”zahodili” – dnes je rok 2002. Myslim, ze jsme tuto informacni v te dobe oficialne publikovali. Add personalni problemy a neuveritelny obrat zamestnancu – nevim, kde berete informace (viz. vyse) – Qbizm je z tohoto pohledu jako kazda jina firma, ktera ma vic jak 5 zamestnancu – lidi prichazi a odchazi, nekteri odejdou sami, jini jsou odejiti – nemyslim, ze bychom se v tomto lisili. Add kontakty p. Ulricha a pohrebiste na Lupe – pokud si myslite, ze na tom stoji a pada business, tak at je po Vasem. Mne zajima stav uctu v bance, cash-flow, zda-li jsou vyplaceny vsechny vyplaty v terminu, uhrazeny zavazky a firma roste. Pro mne za mne, at si novinari pisi co chteji – v Qbizmu se za 2 roky existence jeste nestalo, aby nekdo nedostal vyplatu v terminu – to se nestalo ani v INETu za 4 roky meho vedeni Udelejte si svuj nazor sami.BTW: produkt se jmenuje HyperQbs, ne HyperCubes – to jen tak pro upresnenou, kdyz uz mate tolik presnych informaci o nas nic ve zlem.Petr Ulrich
Asi se ocekava, ze na to budu nejak reagovat, ze? – nebudu se prit, zda me aktivity smeruji do kytek, nebo ne – vas nazor, muj nazor, fakta … zrovna jsem v jinem diskuznim foru (tusim na Lupe) v reakcich na odchod Ledbettera z imaginetu cetl, ze krachuje Computer Press, az do diskuze musel vstoupit Jirka Hlavenka. Co na takove diskuze mam rict?
Ted k faktum – nemam moc casu, takze pouze heslovite:
Udelejte si svuj nazor sami.
BTW: produkt se jmenuje HyperQbs, ne HyperCubes – to jen tak pro upresnenou, kdyz uz mate tolik presnych informaci o nas nic ve zlem.
Petr Ulrich
Pravdou je, ze situace v Evrope je proti Americe vyrazne lepsi. I my jsme v USA ztratili spoustu zakazniku, protoze zkrachovali, omezili cinnost, apod. Je potreba zmenit pristup a delat veci, ktere prinesou penize okamzite. Ne abstraktni projetky nebo projekty s nevyjasnenymi prijmy. Otazkou je kdo se z "dot.com" generace (kdy penize sli vydelat snadno na cemkoliv) dokaze nyni prizpusobit...
nedalo mi to a jeste si musim prihrat polivcicku - minuly tyden napr. Qbizm technologies sponzorovala evropskou BEA roadshow, kde jsme predstavili prave nas produkt QMAF postaveny na bazi technologie HyperQbs - tiskovou zpravu jsme nedavali - neni na to cas - pracujeme - vydelavame penize Je to neco, co by delala firma bez budoucnosti??? ... asi jsem na takova slova u sve firmy citlivy
Imho tady nikdo nediskutuje o dopadu 11.9. na svetovou ekonomiku, myslim ze burzovni indexy hovorily za vse... Tez nikdo neupira Qbizmu jeho vyvoj, jen je posledni dobou o nem malo slyset. Pamatuji si casy, kdy s vasim jmenem byl spjat nemaly pocet clanku v tisku. A nyni, co si posledne pamatuji, tak ohlaseni obratu Qbizmu v lonskem roce. Pisete, ze vas zajima Cash-flow a zisk firmy. Tak mimochodem k vyjadreni odpovedne osoby z Cash Reform, ktera investovala vas Inet - nikdy nebyl projekt vydelecny, utopili jsme v nem 11 milionu korun. Vas dnesni nazor platil i tehdy? A co Qbizm, nejsem si ted jist, kdo investuje tuto vasi novou aktivitu, nicmene svedci to o vasich dobrych manazerskych schopnostech, kloubouk dolu. Ne ze bych vam nepral, drzim pesti kazde ceske firme, ktera ma ambice proniknout i na zahranicni trhy, tedy i vam. budu asi zase muset chvili zabrouzdat, abych si o vas precetl . A zaverem, kdy se vam otocil Qbizm z cervenych cisel, to nam asi nepovite, mozna by stacilo, jestli to uz probehlo...
Myslim, ze odpoved na vas prispevek se da shrnout do 3 bodu:nase PRbmp, cashreform a INETfinancovani QbizmAd 1) nase PRMate pravdu, v minulosti se o nas hodne psalo a zli jazykove tvrdi, ze neslo otevrit noviny, nebo casopis, abychom odtud nevypadli J Vseho moc skodi a opet se zde prokazuje zajimava zkusenost z ceske kotlinky – prisel jsem na to, ze popularita je v CR spise barierou k uspesnemu obchodu, nez pomoci jako napr. v US. Pokud se o Vas hovori v US, pak od Vas vsichni chteji nakupovat. U nas je to mozna dano zvlastnim klimatem ”businessu”, kdy se mnoho firem-zakazniku snazi aby na ne bylo videt co nejmene. Napr. giganticka polostatni firma si ke zpracovani vyberoveho rizeni najme bezvyznamnou malou firmicku, ktera nebude pritahovat pozornost apod. Reakce na nasi popularitu uz zacinaly byt neprejicne negativni apod. Zda se Vam toto chovani ceskych lidi divne a nelibi se Vam to? Mne take, ale je to asi spise o novych generacich – ty stavajici nezmenime. Z tohoto duvodu jsme docasne cilene omezili PR – viz. napr. jsme ani nevidali tiskovou zpravu o sponzorovani roadshow BEA, zatimco druhy sponzor Corpus se tim ve sve tiskove zprave chlubil apod. Rada novinaru a organizatoru panelovych diskuzi Vam dosvedci, ze jsem je v poslednich par mesicich opakovane odmitnul. Jen nedavno jsem udelal jednu vyjimku a panelove diskuze se zucastnil – nemel jsem to delat. Od vcerejska, kdy vysla tiskova zprava CashReformu ohledne SHOP.CZ mne opet bombarduji novinari – bohuzel musim porusit sve rozhodnuti a musim jim, stejne jako Vam, poskytnout odpovedi a tim delat zase PR – nova popularita – novi nepratele – sakra Ad 2) investice bmp a CashReform do SHOP.CZ dosahly castky 11mil. Kc – tito investori dnes, tedy po _3 letech_, hodnoti tuto investici jako neuspesnou. Veci je treba posuzovat v kontextu a po bitve je kazdy general. Vemte prosim v uvahu to, ze tito investori se svobodne rozhodli investovat a tedy i tak ucinili. Tedy v te dobe jinak receno velmi verili obchodnimu zameru a managementu (jinak by prece neinvestovali – ze?). Tito investori meli ve spolecnosti majoritu 70% (?tusim +/- procento), z toho titulu take meli silne rozhodovaci pravomoci a kazdou investici museli radne schvalit a odduvodnit. Jejich vetsim zajmem byl – dnes odepsany a drive hvezda -SHOP.CZ, mym zajmem byla technologicka a projektova cast (nynejsi Qbizm). Investori v dobe nejvetsiho rozkvetu SHOP.CZ tuto cast firmy po vzajemne dohode odkoupili a mne pripadlo 100% toho ”nezajimaveho zbytku”. Upozornuji, ze v te dobe a v optice te doby se veci jevily jinak, nez nyni s odstupem 2 let. Kazdy mel svuj recept na uspech a svou alchymii, ktera nekomu v nekterych pripadech vysla, jinym zase ne. Vzpominam si, ze v te dobe o SHOP.CZ melo zajem nekolik kupcu – CashReform zrejme cekal na lepsi nabidky – trh se zatrasl, jejich recept nefungoval a uz to jelo. Jednim z techto zajemcu byl v te dobe i Bonton – protoze CashReform neprodal SHOP.CZ, tak Qbizm ziskal zakazku na postaveni bontonland.cz. Ad 3) financovani QbizmCerna/cervena cisla Qbizmu – Qbizm vlastnim 100% bez externiho financovani - tj. veskere penize, ktere Qbizm spotrebuje, musi nejdrive vygenerovat. Nemame zadne investory, zadne pujcky (krome leasingu aut J ) – misto toho mame zakazniky – verte mi, je to lepsi Pri zahajeni Qbizmu jsem se snazil ziskat investorske penize, to se mi nastesti nepodarilo. Na otazku kdy se Qbizm dostal do cernych cisel Vam rad odpovim – hned v prnim roce existence, jinak bychom tu ted nebyli J Hope this helps-pulrichdisclaimer:prosim posuzujte veci v kontextu a case – Napoleonovu chybu by uz u Waterloo nikdo neudelal a jaky to byl panecku vojevudce gramatiku studujte pouze na vlastni nebezpeci J
Myslim, ze odpoved na vas prispevek se da shrnout do 3 bodu:
Ad 1) nase PR
Mate pravdu, v minulosti se o nas hodne psalo a zli jazykove tvrdi, ze neslo otevrit noviny, nebo casopis, abychom odtud nevypadli J Vseho moc skodi a opet se zde prokazuje zajimava zkusenost z ceske kotlinky – prisel jsem na to, ze popularita je v CR spise barierou k uspesnemu obchodu, nez pomoci jako napr. v US. Pokud se o Vas hovori v US, pak od Vas vsichni chteji nakupovat. U nas je to mozna dano zvlastnim klimatem ”businessu”, kdy se mnoho firem-zakazniku snazi aby na ne bylo videt co nejmene. Napr. giganticka polostatni firma si ke zpracovani vyberoveho rizeni najme bezvyznamnou malou firmicku, ktera nebude pritahovat pozornost apod. Reakce na nasi popularitu uz zacinaly byt neprejicne negativni apod. Zda se Vam toto chovani ceskych lidi divne a nelibi se Vam to? Mne take, ale je to asi spise o novych generacich – ty stavajici nezmenime. Z tohoto duvodu jsme docasne cilene omezili PR – viz. napr. jsme ani nevidali tiskovou zpravu o sponzorovani roadshow BEA, zatimco druhy sponzor Corpus se tim ve sve tiskove zprave chlubil apod. Rada novinaru a organizatoru panelovych diskuzi Vam dosvedci, ze jsem je v poslednich par mesicich opakovane odmitnul. Jen nedavno jsem udelal jednu vyjimku a panelove diskuze se zucastnil – nemel jsem to delat. Od vcerejska, kdy vysla tiskova zprava CashReformu ohledne SHOP.CZ mne opet bombarduji novinari – bohuzel musim porusit sve rozhodnuti a musim jim, stejne jako Vam, poskytnout odpovedi a tim delat zase PR – nova popularita – novi nepratele – sakra
Ad 2) investice bmp a CashReform do SHOP.CZ dosahly castky 11mil. Kc – tito investori dnes, tedy po _3 letech_, hodnoti tuto investici jako neuspesnou. Veci je treba posuzovat v kontextu a po bitve je kazdy general. Vemte prosim v uvahu to, ze tito investori se svobodne rozhodli investovat a tedy i tak ucinili. Tedy v te dobe jinak receno velmi verili obchodnimu zameru a managementu (jinak by prece neinvestovali – ze?). Tito investori meli ve spolecnosti majoritu 70% (?tusim +/- procento), z toho titulu take meli silne rozhodovaci pravomoci a kazdou investici museli radne schvalit a odduvodnit. Jejich vetsim zajmem byl – dnes odepsany a drive hvezda -SHOP.CZ, mym zajmem byla technologicka a projektova cast (nynejsi Qbizm). Investori v dobe nejvetsiho rozkvetu SHOP.CZ tuto cast firmy po vzajemne dohode odkoupili a mne pripadlo 100% toho ”nezajimaveho zbytku”. Upozornuji, ze v te dobe a v optice te doby se veci jevily jinak, nez nyni s odstupem 2 let. Kazdy mel svuj recept na uspech a svou alchymii, ktera nekomu v nekterych pripadech vysla, jinym zase ne. Vzpominam si, ze v te dobe o SHOP.CZ melo zajem nekolik kupcu – CashReform zrejme cekal na lepsi nabidky – trh se zatrasl, jejich recept nefungoval a uz to jelo. Jednim z techto zajemcu byl v te dobe i Bonton – protoze CashReform neprodal SHOP.CZ, tak Qbizm ziskal zakazku na postaveni bontonland.cz.
Ad 3) financovani Qbizm
Cerna/cervena cisla Qbizmu – Qbizm vlastnim 100% bez externiho financovani - tj. veskere penize, ktere Qbizm spotrebuje, musi nejdrive vygenerovat. Nemame zadne investory, zadne pujcky (krome leasingu aut J ) – misto toho mame zakazniky – verte mi, je to lepsi Pri zahajeni Qbizmu jsem se snazil ziskat investorske penize, to se mi nastesti nepodarilo. Na otazku kdy se Qbizm dostal do cernych cisel Vam rad odpovim – hned v prnim roce existence, jinak bychom tu ted nebyli J
Hope this helps
-pulrich
disclaimer:
No vida, to je presne ono, co jsem potreboval slyset, aby byly zazehnany vlastni zavery.
Ona skodolibost ceskeho cloveka, kterou jiste neprimo uvadite, tak ta je bez diskuze. Proste kdyz se nekomu dari, tak se pomlouva, jste uspesny, jestlize ano, pak se kolem vas mota zavist, standard, ktery je smutny, sam jsem to poznal, do konce v rodinnem kruhu, ale o to je mimo tema...
Proste jsem chtel rici, ze nejake informace by mel Qbizm uvadet, aspon ty vecne, aby se zli jazykove nechytali kazdeho stebla, ktere jim kdo poda. Pokud tedy danou spolecnost provozujete od 1. roku bez externich zdroju, tak vam preji mnoho uspechu...
Ze se obchodum s sirokym zaberem nedari?? A co Amazon? Uz davno neprodava jen knihy...
presne tak a ak o tom neviete tak prave koli tomu sa dostal do peknych sraciek z ktorych sa este stale nedostal
Vazeny pane, dovoluji si Vam pripomenout, ze Amazon.com ve sve nejvetsi krizi, JEDNOSTRANNE oznacil duverna data, sverena klienty, za obchodni artikl, a BEZ VEDOMI A SOUHLASU KLIENTU S NIMI OBCHODOVAL !!!!!!!!!!!!!!!!! .... a to ho od potopeni zachranilo, jinak by tady jiz nebyl..... Tomu predchazela obchodne NECISTA zmena stanov spolecnosti....
... opravdu nevim, jestli tohle byl ten spravny vzor pro internetovy shop....
To je docela silne tvrzeni, mate jej nejak podlozene? Hodne mne to zajima, nejenom proto ze jsem jejich zakaznikem. Dekuji Jirka Vejrazka
Zdroju bylo vice, je mi lito, ale ja jsem si ted vzpomel jenom na tenhle :
CHIP 10/2000, str.30, Nazory a komentare, autor : Bohumil Herwig
O nákupu na internetuJe to běs, je to běs, je to běs, chtělo by se říci s klasikem. Já – protože nejsem klasik – říkám jednoduše: Je to svinstvo. A cože nám to ta dokonalá síť sítí zase vyvedla? Jeff Bezos, šéf společnosti Amazon, změnil podmínky a prohlásil, že data lidí, kteří u něj nakupovali a nakupují, už nejsou interní záležitostí firmy, která se nikam jinam nedostane, ale že je považuje za majetek, se kterým hodlá dále obchodovat... Znova na vás proto apeluji: nevěřte žádné firmě prodávající přes internet, že vaše životně důležité údaje (jde o čísla kreditních karet, či dokonce o výši platu apod.) nikdy nezveřejní. Nevěřte ani domácím obchodníkům, kteří vám tohle tvrdí. Buďto vám do očí lžou, nebo říkají to, co je pravda teď. Nikdo vám nezaručí, že změní-li se ředitel nebo firmě poteče do bot (ať mi teď nikdo netvrdí, že se Amazon nepotápí), nezmění se politika a nezačne se čachrovat s údaji o zákaznících. Nikdo vám také nezaručí, že zákon o ochraně osobních dat, který by se u nás možná dal na tuto situaci napasovat, bude opravdu fungovat. Nikdo vám to nezaručí, dokud nebude jasně řečeno, že s osobními daty NELZE obchodovat. Že nejsou majetkem žádné firmy, ale jsou majetkem té které konkrétní osoby. To, co www.amazon.com udělal, je bezprecedentní podraz toho nejhrubšího zrna, který vám může udělat kdykoli kdokoli i u nás. Doufám, že internetoví obchodníci vymřou ještě letos a přežijí jen ti, kteří se spokojí jen se jménem, telefonem a adresou. Nic jiného bych jim také osobně nesvěřil a vám doporučuji totéž.
Myslim, ze to postacuje na dokumentaci vseho....
Na dokumentaci čeho? Ten názor je naprosto jednostraně zaměřený. Asi autor prodělal na akciích Amazonu, zapoměl je včas prodat .
Přeci se nedá podle Amazonu měřit celý internet. To co vám nikdo nezaručí u internetových firem, to vám nikdo nezaručí ani u kamenných. Na internetu se skoro každý (já taky) bojí platit kartou. Ale v kamenných obchodech nebo třeba u benzínky ji dáváme v pohodě. A přitom jim tam zůstávájí všechny údaje z karty. Takže ti by měli taky vymřít? A kde bysme pak nakupovali, kdyby ještě letos vymřeli všichni obchodníci co berou karty?
Jinak souhlasím s názorem, že by se měli internetoví obchodníci spokojit jen se jménem, telefonem a adresou. Zaplatit se dá dobírkou nebo běžným převodem.
no jasne, v hospode si tu kartu jeste pro jistotu odnesou k terminalu (a ten je vetsinou nekde u sefa v kanclu), takze ani nevidite, jestli si ji neotisknou dvakrat. ja myslim, ze solidni obchodnik to proste neudela. A je uplne jedno, jestli je internetovy nebo kamenny.
A jak tedy dopadla ta druha firma (Qbism)?
Qbizm dalej funguje, pokial viem, tak uz maju aj pobocku v Silicon Valley
tenhle trik znam (sam pochazim z firmy "sidlici" na Isle of Man .. rad bych videk tu "pobocku" nekdy v realu... Neni to takhle nahodou jen trik na investory a verejnost? Kdepak maji "vyvojova centra" a vetsinu zamestnancu??
Potvrďte prosím přezdívku, kterou jsme náhodně vygenerovali, nebo si zvolte jinou. Zajistí, že váš profil bude unikátní.
Tato přezdívka je už obsazená, zvolte prosím jinou.